鋁合金模板的質(zhì)量管理

1、堅持執(zhí)證上崗制  特別崗位（測量、實驗等）有關(guān)人員須經(jīng)訓(xùn)練取得合格證書和上崗證后執(zhí)證上崗。

 2、 堅持“三檢制”  ：工程質(zhì)量目標既已建立，施工進程傍邊有必要貫徹履行。堅持實行“自檢、專檢、交代檢”制，決不把問題和危險留給下道工序。各工種、工序、分部分項工程的施工質(zhì)量，以及材料進場、施工實驗、圖紙改變、加工訂貨、施工方案及技能措施均嚴格履行此項制度，以便于盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

 3、堅持技能先行制  工程開工前，技能部門要對整個工程的技能質(zhì)量關(guān)鍵的關(guān)鍵問題向施工辦理 人員、班組長等作一個交底。在分部分項工程施工前，由工長擔任向班組長、班組長擔任向各班組成員進行技能質(zhì)量交底作業(yè)。交底作業(yè)以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長要擔任現(xiàn)場確認核實，技能部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 4、堅持質(zhì)量例會制  在定期或不定期的出產(chǎn)會議上，在組織出產(chǎn)計劃的同時，堅持質(zhì)量作業(yè)組織。 定期舉行專題質(zhì)量會議，由施工現(xiàn)場出產(chǎn)司理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動態(tài)陳述，研討制定質(zhì)量作業(yè)計劃和對策。

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